Поиск
◐❃ ART -РОТВЕЙЛЕР- ART❃◑

◐❃ ART -РОТВЕЙЛЕР- ART❃◑

Подписчики: 817 подписчиков
ID: 39061232

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club39061232

Описание

Ротвейлеры Наше все!!

Гипермаркет МАГНИТ Уфа 1. Компания “Тандер” – основное операционное общество группы «Магнит» начала свою деятельность в 1994 году как поставщик парфюмерии, косметики и бытовой химии.
Летом 1995 года началось формирование филиалов фирмы на Юге России: г. Сочи; г. Ставрополь; г. Пятигорск.
К концу 1996 года “Тандер” прочно заняла место в десятке крупнейших российских фирм-дистрибьюторов парфюмерии, косметики и бытовой химии. В том же году были открыты филиалы компании в г. Волгограде, г. Новороссийске, г. Армавире и г. Саратове.
К апрелю 1997 года была сформулирована концепция развития компании “Тандер” как grossery-дистрибьютора. Компания приступила к освоению продовольственного сегмента рынка.
В 1997 год были открыты филиалы в г. Нижнем Новгороде и г. Ростов-на-Дону
Весной 1998 года южные филиалы компании “Тандер” были переведены со складской системы работы, на систему “кросс-док”.
Августовский кризис 1998 года на некоторое время замедлил развитие, компания была вынуждена закрыть Нижегородский филиал. В то же время, в период кризиса, за короткий временной отрезок была произведена полная реструктуризация деятельности компании, введены новейшие формы и технологии работы, что позволило к августу 1999 года достичь докризисных объемов продаж.
В 1998 году начата работа по развитию розничного рынка: в г. Краснодаре был открыт первый магазин самообслуживания.
В 1999 году “Тандер” открыла еще 2 филиала: Московский и Санкт-Петербургский.
В 1999 году магазины были открыты во всех крупных городах Краснодарского края и даже в некоторых станицах.
В 2000 году руководство приняло решение сосредоточить усилия на развитии розничной сети. Все работающие на тот момент магазины были преобразованы в дискаунтеры. Сеть получила название «МАГНИТ» и под этим названием продолжила свой количественный и качественный рост.
В 2001 году сеть “МАГНИТ” стала крупнейшей розничной сетью в России по количеству магазинов.
В 2002 году открыты филиалы в Воронеже, Липецке и Орле.
В 2003 году – победила в общероссийском конкурсе «Золотые сети 2003» в номинации «Региональные сети».
В 2004 году по итогам конкурса Hyperestate awards 2004, который ежегодно проводится среди сетевых компаний в сфере торговли, общественного питания и услуг, сеть магазинов Магнит победила в номинации Крупнейший национальный дискаунтер по количеству магазинов
В декабре 2005 года руководство компании получило благодарность от Президента РФ В.В. Путина “За большой вклад в становление российской экономики”.
В январе 2006 года была завершена реорганизация группы компаний Магнит, в результате которой ОАО Магнит стало холдинговой компанией.
Сеть магазинов Магнит это:
• Лидер на рынке по количеству торговых объектов и территории их покрытия в России — 49 филиалов, более 1893 магазинов в более чем 600 городах и населенных пунктах. В настоящее время открывается несколько десятков магазинов в месяц;
• Более 44 300 сотрудников, которые своим трудом обеспечивают покупателям возможность приобретения качественных товаров повседневного спроса по доступным ценам;
• Новейшие методы и технологии в области товародвижения, продаж, финансов и кадровой политики, позволяющие эффективно управлять компанией и снижать цену товара для конечного потребителя;
• Сеть дистрибьюторских центров на всей европейской части России, получающих товар от крупных поставщиков и подготавливающих его для отправки в магазины;
• Предприятие, имеющее крупный парк автомобилей и осуществляющее междугородние перевозки грузов по всей европейской части России;
• Более 550 наименований товаров под частной маркой.

Гипермаркет "МАГНИТ" Уфа 1

Молодёжный парламент БМР. Молодёжный парламент-
организация взаимодействия органов местного самоуправления с молодёжью с целью эффективного осуществления молодежной политики на территории
БМР.
Задачи парламента:
- Участие в разработке проектов муниципальных правовых актов по вопросам молодежной политики;
- Содействие в формировании правовой культуры и правового сознания молодежи;
- Содействие в повышении интеллектуального потенциала молодежи, создание механизма подготовки кадрового резерва для государственного и муниципального управления.

Молодёжный парламент БМР

JOBгомофобия. сообщество создано с целью объединить российских работодателей, которые готовы открыто говорить о кадровой политике в отношении сотрудников gay ориентации, размещать вакансии

JOBгомофобия

КМС-Калуга. Дорогие друзья в Калуге появилось отделение КМС «Кадры для модернизации страны».
Дата нашего дня рождения можно считать 1 ноября 2007 года. О нас в Калуге мало кто знает, но мы прилагаем усилия что бы вы знали о нас всё больше и больше.
Итак все вы хотите узнать что такое КМС?
Я отвечаю 
Кадры для модернизации страны» - это Всероссийский молодежный образовательный проект, основной целью которого является повышение личной эффективности студенческой молодежи для обеспечения конкурентоспособности и инновационного роста российской экономики.
В рамках проекта решаются следующие задачи:
1) подготовка и содействие в трудоустройстве студентов старших курсов; продвижение и развитие принципов проектного менеджмента;
2) развитие лидерских и организационных способностей у студенческой молодежи;
3) создание Всероссийской школы PR специалистов; организация крупнейшего кадрового агентства на базе проекта «КМС»;
4) организация научно-практических конференций и круглых столов с представителями бизнес сообществ и региональных властей;
5) подготовка специалистов по Управлению проектами;
6) организация для участников проекта постоянных стажировок в крупнейших российских компаниях.
Сегодня проект КМС насчитывает свыше 500 лучших студентов из более чем 15 регионов России.
Наши достижения
Летом 2007 года с 16 по 28 июля делегация проекта «Кадры для модернизации страны» численностью 500 человек принимала участие во Всероссийском молодежном форуме «Селигер-2007». По итогам форума:
- 209 участников проекта «КМС» получили сертификаты НИ Высшая школа управления;
- 10 человек были сертифицированы по программе Управление проектами;
- 7 человек пройдут специальное обучение в Университете Управления Проектами Группы компаний ПМСОФТ;
- 20 человек приглашены для прохождение стажировок в ведущих компаниях России;
- 15 человек приглашены для прохождения собеседования с целью трудоустройства в компании-партнеры проекта.
Кроме того, ряд участников проекта «Кадры для модернизации страны» имели возможность присутствовать на Всероссийском собрании ректоров ВУЗов, выездном заседании Общественной палаты РФ и на встречи молодежи с высшим руководством страны.
В настоящий момент проект «Кадры для модернизации страны» развивается по следующим основным направлениям деятельности:
1. Стажировки и трудоустройство
2. Научно-практические конференции, круглые столы, форумы
3. Школа Управление проектами
4. Школа PR
5. Комплексная политико-экономическая игра «Команда XXI»
6. Школа специалиста по молодежной политике
7. Школа аналитика

КМС-Калуга

ФРОНТ ПЕРЕМЕН в ОГЭУ (Нархоз). Фронт перемен ячейка в Нархозе
Цель нашей деятельности – чтобы все украинцы, независимо от их возраста, пола, национальности и вероисповедания, были уверены в будущем. Это будущее зависит от нас и нашего выбора.
Выступая на презентации, лидер «ФРОНТА ПЕРЕМЕН» Арсений Яценюк отметил: «Главное, на что направлена эта Инициатива: нам нужны люди – талантливые, ответственные, эффективные, с идеями и умением реализовывать эти идеи. Фактически речь идет о формировании кадрового потенциала страны».
«Я основал общественное движение не просто так», – сказал журналистам во время пресс-конференции лидер «ФРОНТА ПЕРЕМЕН» Арсений Яценюк. – «Общественное движение – это политический сепаратор: до партии дойдут не те, кто хочет, а лучшие. Не войдут в партию видящие себя вождем и неизменным лидером, а также те, кто отождествляет политику с деньгами».
Подробнее о А.П. Яценюке: http://file.liga.net/person/7.html
Первоначальные задачи членов ячейки, это создание проектов для проведения в университете и за пределами университета. Проекты, лично интересующие вас и ваших товарищей, в которых хотели бы принимать участие и реализовать небезразличные для вас идеи.
узнать всё о развитии ячейки Фронт змін в ОГЭУ можно по телефонам:
80667611022 (Серёжа)
80631995811 (Ася)

"ФРОНТ ПЕРЕМЕН" в ОГЭУ (Нархоз)