УП 2015

  • Подписчики: 10 подписчиков
  • ID: 101904089
Блокировка:
Нет ограничений
Верификация:
Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте
Видимость
открытое
Популярность:
У сообщества нет огня Прометея
Домен:
club101904089

Описание

38.03.03 Управление персоналом (Ускоренное обучение) Сфера профессиональной деятельности: Управление персоналом - уникальная и престижная профессия, применимая во всех сферах деятельности. Выпускники могут трудиться в службах управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций; службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления. Объекты профессиональной деятельности: Управление персоналом - многофункциональная специальность, что обеспечивает нашему выпускнику высокую востребованность в кадровой, управленческой и экономической сферах деятельности. В связи с этим в стандартах подготовки специалистов по управлению персоналом значительное место наряду с управленческими и экономическими дисциплинами (экономика предприятия, бухучет, налоги, финансы и кредит, стратегии кадровой работы, управление трудовыми ресурсами) отводится дисциплинам социально-психологического содержания (психофизиология, социология, психология и социология управления, конфликтология, этика деловых отношений). Профиль «Аудит и контроллинг персонала». Выпускники данного профиля будут востребованы для работы в службе управления персоналом государственных и муниципальных органов власти и управления, предприятий, учреждений и организаций всех форм собственности в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в службах занятости и биржах труда. Аудит и контроллинг персонала – это один из видов контроля в области управления персоналом, направленный на согласование всех функций управления персоналом в организации, а именно это комплексная оценка состояния социально-трудовой сферы организации, выявление недостатков и реализация корректирующих мероприятий, построение взаимосвязи и согласования задач и функций управления персоналом с целями организации